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时间:2019-09-12         浏览次数
c?这么劲爆的消息当然逃不过媒体的法眼,台北市长柯文哲接受媒体访问时被问到,耕耘不辍、桃李芬芳、英才辈出。
”建校以来,6战队,清光了油桶、圆柱和水下的3名CT,“三大亮点”助推周浦生活垃圾分类绿色新时尚知乎周源谈融资后规划:初心未改频次都还不低..(相视一笑)两个月前中午吃盒饭差不多一小时我们把合作定了下来"这个小故事被周源写在了知乎正式宣布完成F轮融资的回应中周源认为:"这是知乎迄今为止最大的一轮融资也是近两年来中文互联网文化和娱乐领域规模最大的融资之一战略股东的支持是对知乎过往的肯定对未来的信任"自2010年成立以来知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围和特殊的产品机制聚集了中文互联网科技、商业、影视、时尚、文化等领域最具创造力的人群已成为综合性、全品类在诸多领域具有关键影响力的社区平台构建起了以广告和会员为主的商业模式对于融资后的规划知乎方面特殊清楚:未来将与快手、百度展开紧密合作共同致力于优质内容的发现、传播和形态升级连续加强社区生态建设为全网用户提供最优质的内容体验记者从百度方面了解到此次融资完成后知乎与百度将展开业务上的合作知乎全站上亿条问答内容将借助百度搜索、信息流及AI技术个性化分发给爱好不同的用户在流量及技术双向维度上加持知乎内容的更广泛触达对于此次融资快手方面表示:我们彼此都秉承普惠、真实、向善的价值观坚信双方的合作能进一步推动知识的普惠、记录与分享能够让更多的人享受数字世界的红利从三方对于此次融资的态度来看作为社区平台的知乎将与百度在小程序、搜索等领域展开合作同时快手的领投则有助于知乎在短视频等内容形式方面的拓展周源在知乎问答中表示随着内容产业或者说媒体领域的快速发展其竞争反常猛烈、纷乱以及充满不确定性直播/短视频、资讯/信息流、社区/搜索等概念已经难以清楚界定彼此边界单纯的流量竞争已经变为流量+质量的竞争而知乎、快手、百度这三家在内容产业拥有丰富资源的企业合作明显能够打破内容产业的边界加强彼此的竞争力"单纯依靠DAU增长和产品矩阵扩列并不能保证输赢"8月12日周源在知乎如此回应:"要在竞争中建立新秩序需要保持开放彼此赋能"竞争关键词:开放事实上在这次融资中最为令人意外的是百度的跟投作为问答社区知乎一直是各类内容的聚集地此前百度出现各类危机时知乎上的讨论犀利而精准这也令百度的处境一度十分艰巨而此次融资更有一些握手言和的意味但从周源的角度来说:"当下看竞争如果找一个最重要的关键词我想应该就是开放"周源的看法是:通过与快手和百度的资本合作有助于让有价值的信息高效的连接到更多人让知友们的知识、经验和见解获得更广泛的影响力百度和知乎双方在内容、信息提供方面有共同之处都是满足人们向上的需求、激发人们的好奇心和探索的愿望提供高价值的决策参考、帮助人们成长通过这次合作两家公司都期望让信息更自由地分享与流动打破信息壁垒让互联网内容、信息的生产也输出更加有序、健康和高效而具体到业务合作上百度的流量及技术价值与知乎的内容价值形成一种有效互补内容有了去处(更多用户)流量和技术有了依靠(更多优质内容承载)最终形成双赢局面百度投资知乎背后是基于自身内容生态的考虑百度一方面自建了由百家号、百度知道、百度体会、百度百科等产品组成的内容矩阵同时通过合作和投资的方式引入各个垂直品类的优质内容以保证其在内容领域的优势而在内容价值的深度挖掘上知乎显然是可选的最佳合作伙伴自成立以来知乎已经聚集了超过22亿用户3000万个问题13亿个回答中文互联网科技、商业、影视、时尚、文化等领域最具创造力的人群都在这里分享交流知乎业已成为一个综合性、全品类在诸多领域具有关键影响力的社区平台构建起牢固的内容护城河对于知乎来说百度小程序将在内容分发和流量等方面给予极大的帮助这将有助于知乎打破自身社区平台的内容分发局限甚至是进一步推动内容变现释放知乎的商业广告价值百度的实力也能证明其在内容分发和流量方面的价值根据数据统计来看截止目前百度App的日活用户规模已达2亿;移动搜索份额超过80%;信息流日活过亿;百度智能小程序平台已入驻小程序数量达到了15万月活跃用户数量达到27亿百家号内容创作者超过200万但从另一方面来看在这些争议的背后还是人们对于知乎社区内容和运营机制的关注从早先的问答社区到逐步的内容拓展面向广泛的知识消费者和合作伙伴知乎正在搭建一个大型的知识社交平台内容的价值逐步在生产和流通中得到充分释放从而构建了一个由AI 驱动的"智能社区"涵盖包括所有知识、经验的高价值内容帮助每个人高效获得可信任的解答这是知乎的核心价值也是用户最为看重的平台属性站在新起点:连续独立发展周源显然十分清楚大众的担忧因此在给员工的公开信中明确表态:"知乎初心未改将继续独立发展坚定地向着自己的北极星前进"知乎方面明确表态:没有哪一个投资方(包括知乎自己)能够阻碍社区氛围和用户讨论社区治理规范是底线不容更改事实上这种独立发展的路径挑选在知乎以往的融资过程中就可以初见端倪2015年知乎完成5500万美元的C轮融资腾讯领投搜狗跟投融资后知乎通过与搜狗搜索的战略合作完善了常年被吐槽的知乎站内搜索周源的野心并不局限在将知乎做成内容社交平台而是把知乎做成全量用户的工具型产品知乎给自己定的使命是让每个人高效获得可信赖的解答环绕这个使命知乎形成了自己独有的产品机制、社区讨论氛围和创作环境并且通过不断拓展内容消费场景实现知乎的用户、内容和商业价值在这样的使命下对于未来的发展周源对员工提出了新要求:每一位海盗都应该以更开放甚至饥渴的心态看待外部世界倾听、学习、接纳、包容只要能创造更大用户价值就应该放下虚无的ego充分顺势借力创造共赢合作拓展生态边界周源强调知乎所处的环境和阶段及所肩负的期许丝毫不容许任何懈怠承诺结果、保持高效、敢打硬仗应该成为我们的工作准则快则生慢则死说到必须做到周源在给员工的公开信中写道:"凡是过往皆为序章2019-09-09 知乎站在新的历史起点我们将驶向深海拥抱更大的舞台" 相关新闻 知乎完成F轮434亿美元融资 高价值内容迎来黄金时代2019-08-15 16:40 知乎完成F轮 434亿美元融资 快手百度战略投资2019-08-13 09:08 知乎机构号总量超3万个 将升级机构号商业版2019-08-02 11:11 知乎热榜专题上线 或成热门内容聚集“新阵地”2019-07-23 17:26 知乎披露会员业务未来布局 深耕垂直领域2019-07-23 12:03他们还穿上戏服,一起感受花艺的静美。自弹自唱全能选手蒋敦豪,擅长各种稀奇奇怪乐器的可爱女士王珂...这些优秀的学员引来四位导师汪峰、李荣浩、郭采洁、白举纲的激烈争抢连候选学员都惊呼"这些人这么优秀后面我们还有机会嘛"让观众们意想不到的是"没有最好只有更好"当大家都认为第一期的学员已经是乐界"最牛"的人时第二期的学员让我们认识到"有梦想就能突破自己突破他人"当所有人认为第一期节目里的音乐学院硕士安雨已经是打鼓NO1的时候"双踩怪人"马万万实力演奏惊到导师和观众从来没有最强只有更强而马万万激情演奏后连汪峰导师都大呼"不懂得如何评判"甚至在第一期节目里所向披靡的安雨也自发为马万万鼓起掌来除此之外在第一期如此多优秀的吉他手当大家以为第二期没有能弹的人的时候弹个车告诉我们"心中有梦弹出一片天"蔡辛豪学员用16分音符制音速弹战胜了导师征服了观众弹个车是在年轻人中已经日趋流行的一种新型购车方式弹个车以"1成首付先租后买"的方式颠覆了传统的汽车消费方式通过融资租赁的商业模式帮助更多年轻人提前圆了驾驶梦弹个车与《一起乐队吧》都具有相同的理念都是打破常规寻找"新"的生活方式在《一起乐队吧》中弹个车将继续化身音乐梦想合伙人支持年轻人为梦想奋斗(张虹)
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